En 2023, Mark Zuckerberg declaró que ese sería “el año de la eficiencia” en Meta. Parecía otro lema corporativo. Tres años después, cuesta verlo así. Desde 2022, Meta ha eliminado alrededor de 25.000 puestos. Los primeros recortes llegaron después de la sobrecontratación de la pandemia y una desaceleración del negocio. Lo interesante vino después: los…
Durante meses he escrito en este espacio sobre el impacto de la inteligencia artificial en el empleo: los puestos que desaparecen, las generaciones que quedan fuera, la brecha entre quienes se adaptan y quienes no tienen con qué hacerlo. Bill Gates lo confirmó esta semana: no hay plan. El Banco Central de Chile lleva meses midiendo la contracción.
Hay una forma de destrucción de empleo que no aparece en las estadísticas de desocupación. No genera titulares. No provoca marchas. No activa los mecanismos de protección laboral. Y sin embargo, está redefiniendo silenciosamente el mercado del trabajo en 2026.
Hay una generación que observó en silencio durante veinte años. Vio trabajar a sus padres hasta el agotamiento. Vio la lealtad recompensada con reestructuraciones. Y decidió no repetir el experimento.
Cuando se habla del impacto de la inteligencia artificial en el empleo, la conversación suele girar en torno a dos personajes: el joven que no encuentra trabajo porque la IA ocupa el espacio de entrada, y el ejecutivo que reemplaza equipos enteros con herramientas automatizadas. Hay un tercer personaje que casi nunca aparece en esa conversación, aunque es el que más tiene que perder.
El trabajador de 50 años.